Avoir au sein d’une entreprise des collaborateurs convaincus de bénéficier d’une réelle égalité des chances est une force extraordinaire pour l’avenir. Trop souvent, les coûts liés à la démotivation, à la perte de sens ou à la mauvaise gestion de l’humain sont sous-estimés. Pourtant, la sécurité psychologique et le sentiment de reconnaissance restent les premiers leviers de performance durable. Ce management de l’équité et de la confiance ne s’improvise pas : il se prépare et se cultive.

Manager au XXIème siècle, c’est être intégrant

Les entreprises les plus performantes sont désormais celles qui savent s’adapter aux transformations sociales et culturelles.

Manager au XXIe siècle, c’est comprendre que la réussite d’une organisation repose sur l’inclusion, celle des femmes et des hommes, des générations, des cultures, des profils et des parcours variés.

Le monde du travail change profondément. Chacun aspire à être reconnu non seulement pour ce qu’il fait, mais pour ce qu’il est. Les entreprises qui placeront la confiance, la coopération et le respect au coeur de leur fonctionnement donneront envie d’y travailler durablement.

Un manager intégrant c’est quoi ?

Etre un manager intégrant, c’est adopter une posture d’ouverture et de curiosité indépendamment de ses propres convictions. C’est savoir remettre en question ses préjugés et a priori et reconnaître la valeur de chaque collaborateur.

Comme le disait Claude Lévi-Strauss : « L’important n’est pas d’ouvrir les autres à la raison mais de s’ouvrir aux bonnes raisons des autres. »

Le manager intégrant valorise les contributions de toutes et tous, qu’importe le genre, l’origine, l’âge, le handicap, les opinions politiques ou syndicales… Il agit en garant de l’égalité professionnelle.

L’exemplarité devient une exigence managériale. Les discours appartiennent au passé, aujourd’hui, seuls les actes comptent.

Les effets positifs d’un management égalitaire

• Ouverture de nouveaux horizons par une meilleure compréhension des besoins et attentes de chacun, clients y compris.
• Performance accrue grâce à la richesse de nouveaux points de vue, source d’innovation et de créativité.
• Attraction et fidélisation des talents avec un climat de travail où chacun se sent reconnu et accepté.
• Réduction des risques juridiques et des attaques à la réputation liés aux discriminations.
• Renforcement de la marque employeur en plaçant l’humain et la responsabilité sociale au coeur de la stratégie.

Comment préparer vos managers ?

OpenMind Conseil accompagne vos managers dans une démarche d’ouverture bienveillante et lucide.

L’inclusion et l’égalité professionnelle ne s’improvisent pas, elles se construisent pas à pas, à travers la prise de conscience, la formation et le courage managérial.

Nous aidons vos équipes à mieux comprendre le sens et l’impact d’une politique active de lutte contre les discriminations et à promouvoir l’égalité réelle entre les femmes et les hommes, que ce soit dans le recrutement, la gestion des carrières ou le quotidien des équipes.

chez Vinci Construction Grands Projets

50^e session de sensibilisation des salariés !